リーダー

仕事はチームで背負うもの、人が集まれば、代表者＝リーダーなくして仕事は進まないものです。あなたがリーダーになったとき見て欲しい。リーダーとは、気づきのヒントにしてほしい。

意思と意見を区別することで、やる気を引き出してみましょう。後編

後編、続きですね。前編で、意思と意識は区別して、大事なのは意思の一致である。というお話で「下情通ずべし、下事通ずべからず」の原則を守るべし。という解説が不十分でした、後編はこのあたりから始めていきます。で、下情と下事っていったい何のこと？ […]

harutoです。今回は、意思と意見とは別物で、大事なのは意思の一致である。というお話になります。意思の一致が相互に結束して、がっちりとスクラムが組める、汲むためには必要な事です。あなたが、リーダーであるならこれが無い状態のチームだと、意見だけを出し何 […]

ども、harutoです。現若者には「ディレクティブな人の使い方」というのに限界があるというお話を「前編」でお伝えしました。「一を聞いて十を知る動きを期待する」それ自体を理解してくれる人材が、いないとどうにもこうにも… そこで、後編では、正しい人 […]

怒鳴りたいができない。イライラで表情がこわばる。精神衛生上良くない。これはリーダー自ら招き寄せているかもしれません。部下が言う事を聴かないではなく。人を使うというノウハウを考え直すことで、解決できる可能性があります。あなた自身がリーダーならご一緒に […]

説得できなければ、先に進めないのがビジネスの世界。いや、ビジネスを問わず大方の出来事はそうだと思います。リーダーにとって、何より必要なのは、相手に理解できる表現ができること。同じことを伝えるにも幾通りの伝え方があるという事を知っていることが、あなたの強 […]

「リーダーとして認めてもらえるために必要なもの」について紹介していきます。今までリーダーという器に必要なものをいろいろ記事に書いていますが、これもリーダーには必要な要素だと感じています。なので、これに焦点を当ててみました。この記事をご覧いただいた後には「 […]

人の上に立つには、リーダーとしても、人間としても、魅力がある人間であることは欠かせません。ども、harutoです。そのために求められる資質の一つに「バイオフィリア」な人間か「ネクロフィリア」な人間なのかが、あります。どちらに軍配を上げるのかはもうお分かり […]

三人の逸材が欲しいという記事を公開した後で、恐縮ですが・・・。ども、harutoです。(笑) ここでいう、捕まえたい人材というのが「獅子身中の虫」です。捕まえてポイする！という気持ちにさせてくれる「とっても迷惑な人」の事です。・・・事務 […]