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リーダー

  • 2019年7月4日
  • 2019年7月4日

表現力を磨く。表現力の豊かさが無いと説得力が欠けてしまう。

説得できなければ、先に進めないのがビジネスの世界。 いや、ビジネスを問わず大方の出来事はそうだと思います。 リーダーにとって、何より必要なのは、相手に理解できる表現ができること。 同じことを伝えるにも幾通りの伝え方があるという事を知っていることが、 あなたの強 […]

  • 2019年6月17日
  • 2019年6月23日

優秀なリーダーは説得力を持っている迫力があり、情熱があるのです。

「リーダーとして認めてもらえるために必要なもの」について紹介していきます。 今までリーダーという器に必要なものをいろいろ記事に書いていますが、これもリーダーには必要な要素だと感じています。 なので、これに焦点を当ててみました。 この記事をご覧いただいた後には「 […]

  • 2019年4月14日
  • 2020年11月23日

絶対に押さえておきたい人材は、こんな人。3つのタイプが揃えば最高です!

ども、harutoです。(笑) 押さえたい!「捕まえたい」人材というのは「部下に欲しい!」喉から手が出るほど!という意味です(笑) 拉致するではございませんのでお間違いなく。 そんな気持ちにさせてくれる人材です。 ・・・ 女子社員 どうせ、美人で、性格のいい、 […]

  • 2019年3月31日
  • 2019年5月16日

リーダーの大切な仕事の一つは「人を使うこと」これは外せないです。

リーダーとは人の上に立つというだけでは不十分です。部下(人)やメンバーをフルに動かす(活用)ことが、最大の仕事です。 ども、harutoです。 リーダーに必要な要素や資質という事になるのです。 こんなことを言い出すと決まって「そうじゃない」リーダーは包容力があ […]

  • 2019年3月14日
  • 2019年5月16日

絶対死守すべきリーダーの権利。賞罰権を他人に渡すな!取られるな!

どんなことでも、罰を与える側ってのはつらい!ものです。 ・・・・ ええっ、楽しい?ワクワクするって・・・ 賞罰権が必要な人ってトップである場合が殆どなのでしょうけど、そうじゃなくても、この意識は大切です。 あなたがリーダーの側近として事に当たるのであれば尚更で […]

  • 2019年2月28日
  • 2019年6月1日

あなたが、リーダーなら危機意識よりも、危険意識を!

戦後の日本は、争いをタブーと捉える事に懸命になり、争わず意思決定する紙(神)のお告げの如く、多数決がどこもかしこでも採用された…。 それで、日本は、民主主義の国、他国との争いは全面禁止と、世界でも稀有な国となり、戦後の復興は凄まじいスピードで経済大 […]