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Haruto

  • 2019年2月21日
  • 2019年5月22日

ビジネスマンもサバイバルなんです12(独断専行は許されない?)

独断専行は許さない! 攻めるか退くか、そこが問題でしょう! 独断専行とは「自分の判断だけでによって行う事」という意味合いですから、 聞えは良くない感じの言葉ですよね。 でも、社会でも軍事でも、競争という種の事案に出くわした時、 ある局面で、必ず必要になる判断に […]

  • 2019年2月14日
  • 2019年5月19日

賢いリーダーになる三つの条件と元気なリーダーより勇気のあるリーダーに

リーダーには、的確な判断力が求められることは今更云うまでもない事です。 前の記事でもそのあたりはお話していますので、ご覧になってないなら、  ぜひ、こちらも読んでくださいね! 賢いリーダーになれない場合は、部下に認めてもらえないのでは? もしもそうであるなら、 […]

  • 2019年2月10日
  • 2019年5月22日

ビジネスマンもサバイバルなんです11(体罰では人を活かせない)

現代、体罰を容認しない!社会問題になる行為という事は、誰でも理解できるでしょう。 ところが、過去そうじゃない時代もありました。 私が子どもの頃は、悪いことをすれば先生から拳固で殴られるなんてこと、日常の出来事でした。 当時だと、教育方法の一つだったのか、叱られ […]

  • 2019年2月8日
  • 2019年6月1日

ビジネスマンもサバイバルなんです10α(システム化をしておけばよかったと痛感した件)

ども、harutoです。 実は、タイトルに書かせて頂いたように、少し前「戦うビジネスマンへ10(必見!質の問題をどう扱うか)」を投稿させて頂いたのですが、それからすぐ「システム化」をしとけばよかった・・・と自分自身で悩む事になりました。 (薄々そんな気がしてい […]

  • 2019年2月5日
  • 2019年3月11日

ドキッ!GoogleSearchConsoleからAMP問題解決催促のメールが飛び込んできた。

このブログの記事に、問題発生!というメールを貰うと・・・ そういった事はこれから体験するよ!と言われてたので、分かっていてもドキッ!としますね。 ついにきた! って感じです。(全然落ち着けない) 結構、小心者なんすっ。(笑) 実は、今回2回目です。(笑)また、 […]

  • 2019年2月4日
  • 2019年5月22日

ビジネスマンもサバイバルなんです10(必見!質の問題をどう扱うか)

周りの仲間から、突然「質が低い」と言われたときの心境は・・・ これは、きついですよ。 もし、自分がそうだと言われたら、いえ、思われてると考えただけでも、意志が弱い方には、心臓に負担がかかるかもしれません。 そう思われているとしたら、これを避けては通れないでしょ […]

  • 2019年2月2日
  • 2019年2月3日

問題はランク付けにあり!正しい判断より必要な判断をすることです。

その、的確な判断を下すには、問題をランク付けすること。 重要度が高いものを考える 問題のネック(要因)を抑えること そして、正しい判断をするのではなく、必要な判断をすることが、リーダーのリーダーたる由縁です。 ども、harutoです。 リーダーである由縁、リー […]