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Haruto

ビジネスマンもサバイバルなんです７（ユニークな意見を採用できないのは）

どんなことでも、多数決を求めてくる人っていますよね。それでもいい場合もあり、それではちょっと・・・という場合も散見されますが、あなたはどうですか？こういった背景は・・・戦後の日本は、民主主義で多数決という方式をありとあらゆる分野に普及させてきました。 […]

フォローしていただいている皆様、お騒がせします。自動投稿のテスト記事です。(笑) ちゃんとできるか心配ですが、やってみないと分かりませんからですね。ハンドルネーム「haruto」と申します。インターネットビジネスに興味を持って、いずれアフィリエイトをや […]

どーも、harutoです。あなたが、リーダーになった暁には、「うちのリーダーはそりゃもう物凄く厳しいけど、人間的な温かさも人一倍ある人なんだよ！] という評価を部下（スタッフ）が口にしてくれると嬉しいですよね。こういう評価をもらっているリーダーであれば […]

あなたは、知り合いや上司から、こういわれた場合「成長」できていると言い切れますか？おーーっと。いきなり重たいですね。どーも、harutoです。会社の先輩や上司から、「もっと成長してほしい」「この仕事をやれば、成長できるぞ」などの言葉を、これまでに一度は […]

harutoです。リーダーになる。（なった！）どっちでも気分は悪くないですよね。そもそも、リーダーになるとはどういう意味があるのか？組織の中では、みんなの上に立つ者という位置づけと考えて良いと思います。チームを任される、プロジェクトを任される。という […]

ども、ども、harutoです。「戦へビジネスマン・シリーズ」お題：戦い（ビジネス）立案（企画・計画）したら次は欠点を探す。「企画・計画立案者に完成後、アラ探しをやらせるべき」という意見を主張したことが幾度かありました。しかし、皆さんこれに、気が乗らな […]

ども、ども、harutoです。「戦へビジネスマン・シリーズ」お題：戦い（ビジネス）にこそ冷静さを保つことが重要です。そんなこと言われるまでもない！知っとるわい！って言われそうです。汗汗もちろん、皆さんが、ご存知である事ではありますが改めて、「知っ […]

こんにちは、harutoです。「戦へビジネスマンシリーズ」お題：戦い（ビジネス）にこそ最悪のシナリオが必要です。この記事、異議を唱える人もいるかもしれませんね。だって、売り上げ目標の計画案に失敗したときの計画も一緒に立てるから上席に居る人は、嫌がるで […]