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Haruto

  • 2018年10月22日
  • 2019年2月13日

未来を語らせる。具体的に魅力的なイメージを描いてくれるように。

今回は、中々進んでやってくれない部下に動いてもらうためには? という事で進めてみます。 ども、harutoです。 部下が自ら行動を起こすように指導する手立ての一つとして、魅力的なイメージを描かせるというのがあります。 イメージ? 魅力的? ・・・? さて、どの […]

  • 2018年10月18日
  • 2020年1月18日

ビジネスマンもサバイバルなんです3(膠着状態は案外有効なのかも)

膠着状態とは、物事が進まず行き詰まっている状態、などの意味の表現のことを指して言いますが、これっていいことがあるのか? ども、harutoです。 「戦うビジネスマン・シリーズ」 お題:ビジネスでも、判断できないときは膠着状態でOK? 一般的には、動きが停滞して […]

  • 2018年10月15日
  • 2019年5月23日

ビジネスマンもサバイバルなんです2(メンタルコントロールの重要性)

戦史の中でも目を引くのは「どうして負け戦になったの?」という事例が結構多いことです。 物量や兵員数に勝る側が得てして敗戦するとか、普通ではちょっと考えられないようなことが起きているのです。 ども、harutoです。 「戦うビジネスマン・シリーズ」 お題:ビジネ […]

  • 2018年10月12日
  • 2019年5月23日

ビジネスマンもサバイバルなんです1(情報の重要性)

今の時代情報が大事だという事は皆さんも重々承知されてる事だと思いますが、あえて初回の記事にしてみました。 こんばんは、harutoです。   実は「戦うビジネスマン・シリーズ」と題して少し、ビジネスと歴史の中の(戦史)との共通点というか類似というか、使えそうか […]

  • 2018年10月10日
  • 2019年1月22日

先輩、もっとビジっとかっこよく指示をして欲しい...だって先輩なんだから

どーも、harutoです。 ・・・どういうことですか? 言葉通りです。かっこいい先輩(上司)の姿が見たくないですか? えっ、そう、そういう事ですか。(笑) 今回は「物事の大筋を何はともあれ掴む事」これが結論です。 これについてお話しようと思います。 旅行の計画 […]

  • 2018年10月5日
  • 2018年11月19日

叱られているのにヘラヘラしている部下を、さらに怒鳴ってはいけない理由

こんにちは。harutoです。 こんな態度はもってのほかですが(小ばかにしているような画像で申し訳ないです) この記事を書こうと思ったきっかけは、へらへらしてる相手に? そんなことあるのか! これが、第一印象でした。 私も、部下が、ミスをして、それをたしなめて […]

  • 2018年10月1日
  • 2020年3月16日

仕事がデキる人は、決して言わない言葉があるそうです。気になるー!

ども、どーも、harutoです。 仕事がデキる人は、決して言わない言葉って 「泣き言」 「お前のせいだ」 「俺がやったんだ」 「お前が悪い」 ・・・ こんな感じでしょうか? 相手が聴けばちょっとデリカシーに欠けるとか怪訝に思ったり、 嫌悪感を感じる言葉でしょ! […]

  • 2018年9月26日
  • 2020年9月21日

おまえは・・・なにやっとん!って言われてさらに落ち込んで・・・グスン

何やっとんねん! お前は、ガキの使いじゃあらへんぞ! って、ひどい言われようですよね… ・・・ どーも。harutoです。 もしそんな、状態から脱却したいと考えているなら。 そもそも、言われる原因ってなんでしょう こんなことを言われるのは、仕事が滞 […]