• 2019年12月16日
  • 2020年11月22日

初対面の人たちに印象が良いね!って言われる為の3つの心理的テクニック

A子さん 私、よく影が薄いとか、印象が薄いって言われる・・・。 自分ではそんなことない!って思いたいけど、周りは皆そう感じているみたい・・・ こんな、お悩み抱えているのは、私だけではないようです。 最初が肝心とよく言われますが、まさに初対面の印象はとても重要で […]

  • 2019年10月24日
  • 2019年10月24日

同情と思いやりの差異からリーダー自ら率先して動き回るのは愚です。

いいじゃん。好きでやってるんだし リーダーシップと称して率先して陣頭指揮に立つのは・・・   これは中々、いいんじゃないでしょうか! おいおい、言ってることが矛盾してないかね? そうですね?(^^) 同情から動いているのなら、やめた方が良いですが、思 […]

  • 2019年10月24日
  • 2019年10月23日

部下の「存在」を大切にしてやることが、リーダーのやるべきことだと知る。

あの人って、なんだか理由は解らないけど ス テ キ ! とか言われる人(男女関係なく)って、あれなんなんでしょうね? ところで、あなたは? リーダーとして考えることの一つに「部下の存在を大切にして」ということを挙げました。 これを考えられないリーダーは、不要で […]

  • 2019年10月21日
  • 2020年2月11日

行き詰った問題を解決したいときに使える。アズイフフレームは使えそうです。

今現在、目の前にクリアすべき問題や乗り越えるべき課題があるという方、是非是非参考にしてみてください。 又は、問題解決力を高めたいと考えている方にとってもお役に立てると思います。 harutoです。 今回のお話は、「アズイフフレームという考え方です」クリアすべき […]

  • 2019年9月8日
  • 2020年11月25日

職場で雑談が無くなってると危険かも?これもリーダーの役割?

雑談?と聞くと、仕事に意味のない会話というイメージが湧く方もいるでしょう。 上司は「黙ってはたらけ!」みたいなことを言います。 でも、雑談ができないほど、ぎくしゃくした職場って好きですか? どんよりとした職場、ピリピリした緊張感だけの職場で、 生産性は上がるの […]

  • 2019年8月15日
  • 2020年1月14日

言い訳をつい口にしてしまう人必見。意識できてますか、口にして後悔したこともあるのでは?

あるある!ですよねぇ・・・ 私も、しょっちゅうあります! 「あっ、やば」 ってなるシーンなんて、数えきれないくらいです。(´;ω;`) 言い訳をつい口にしてしまうという行為、どうして?言わなくてもいいのについ口に出しちゃうのか? その辺の心理的側面から、そうな […]

  • 2019年7月31日
  • 2020年3月4日

キレる!これって悪いことなのか? 皆引いちゃう? キレなきゃ損!

まぁ!なんて過激な表現なんでしょう。 とみなさん思いますよね。 実は、こういう事なんです。 キレるという表現は少し辛辣かもしれませんが、自分の言いたいことは言わないといけない。 言いたいことがあるのにそれを飲み込んで黙ってしまうのはよくないのです。 ということ […]

  • 2019年7月15日

意思と意見を区別することで、やる気を引き出してみましょう。後編

後編、続きですね。 前編で、意思と意識は区別して、大事なのは意思の一致である。というお話で 「下情通ずべし、下事通ずべからず」の原則を守るべし。という解説が不十分でした、 後編はこのあたりから始めていきます。   で、下情と下事っていったい何のこと? […]