人を活かす術

仕事の段取りが悪い！コンピテンシー（行動特性）の概念を導入して

こんにちは、harutoです。実はつい先日も、社の中で、お前何やってんだ！　これいつ依頼した案件だと思ってるんだ！などと、トラブってる光景を目にしてしまいました．．．。大抵、おんなじメンツの場合が・・・(汗) 視点は当然「依頼側か／依頼を受 […]

ども、harutoです。(^^)v 明確な状況の返答を聞けない事って多くないですか？今回の記事の概要は、抽象的なあいまいな返答を返す部下に、数値化して答えてもらうように誘導する方法です。数字にするというのはビジネスでは定番です。 ○○くん、どうだい？どんな […]

harutoです。ご訪問頂きありがとうございます。この記事の要約です！「いい感じにするには、途中のプロセスをカットする！」まっ！大胆な発言！できないと考えてしまう一番の原因は、「めんどうだなぁ、いやだなぁ」という気持ちが湧くことでしょ？言い換えれば、 […]

継続したい！させたいなら、価値を置いているもの見つけてそこに導きましょう！とつぜんですが、楽しい事と嫌な事があった場合どちらか選べるとしたら？どっちを選びますか？そりゃー当然、楽しい事。ですよね。これって何の話？そうですよね、いきなり聞かれてもね・ […]

答えは自分の中にちゃんとあるものなです！夢を見させることが役目！自分の夢に気づかせてあげましょう！ども、harutoです。「全ての答えと、能力は、その人の内側に既にある」「視点を変えてあげる」これによって、あなたの中にある夢に気づいてもらいましょ […]

あなたが、褒めるとき、「You」の立場で誰かを承認しようと思ったら、ちょっと立ち止まってそれを「I」の立場の承認に変えてみてください。相手の反応は、驚くほど違うと思いますよ。あなたの心に残る誉め言葉は？こんにちは！harutoです。唐突 […]

これは… 信頼を得るためには、先ずはこちらからです。これは基本だと思います。それには「自分の気持ちを話すこと」です。相手の言葉を聞いて感じたことを相手に伝えてみる。で、どうでしょう！どうして、自分の気持ちを伝えることが信頼になるの？という […]

自分磨きと称して、ブログ記事を書き綴ってきましたが、まだまだ、文章がいまいちで、読みにくいですよね。すみません・・・。もっと、こう、なにか、うまく伝えられるような文章にしたいです。過去の記事も、これから少しづつ「見直し」をしていこうと思ってます。・・・これ […]